Lors de la séance plénière du Conseil Municipal du 15 courant, nous avons examiné le rapport d’activités 2010 de la Communauté d’Agglomération GPSO en s’attardant davantage sur les réalisations impactant le territoire isséen. Je suis revenu sur le vœu présenté la veille au Conseil de GPSO afin d’envisager les perspectives ouvertes par le Président Baguet en vue de rendre plus visible et plus lisible à l’ensemble des habitants des sept communes impactées le rôle et les agissements de notre Communauté d’Agglomération. Je suis intervenu en ces termes :
« Hier soir, le groupe des élus démocrates auquel j’appartiens a formulé un vœu soutenu à l’unanimité s’attachant à attirer l’attention sur le fait que GPSO est méconnue de nos concitoyens et à mobiliser les énergies afin de remédier à cet état de fait. En effet, depuis janvier 2010, la gouvernance de GPSO a été mise en place à un rythme soutenu pour les citoyens mais quasiment sans les citoyens. Le bilan dont le présent rapport d’activités présente l’éventail pour l’année 2010 est assez impressionnant avec notamment :
- L’installation des instances élues
- La mutualisation des services induite par les transferts de compétences avec les harmonisations nécessaires
- La mise sur pied du budget communautaire sous l’impulsion de Denis Badré sur fond d’incertitudes liées à la réforme territoriale en cours et dont nous avons dans notre dossier le compte administratif excédentaire afférent
- L’élaboration du projet d’agglomération sous l’impulsion de Denis Badré, projet adopté au printemps dernier
- La mise au point de l’agenda 21, embryon de notre démarche commune de développement durable à décliner dans chacune de nos communes constituantes,
- L’établissement de la Convention d’Utilité Sociale et le Programme Local de l’Habitat
Pour notre commune, le lancement des études préalables à la réalisation de l’escalier mécanique vers les Epinettes, divers travaux de voirie, le projet d’extension du conservatoire Niedermeyer, la participation au développement du Cube et au financement du réseau de collecte pneumatique du Fort constitue les faits marquants de l’année 2010.
Néanmoins, malgré tous ces efforts louables, la communauté GPSO reste méconnue de ses administrés et leur apparaît souvent lointaine. Il est donc nécessaire de rappeler ici :
- L’importance du fait que les édiles de nos sept communes constituent le bureau communautaire
- Le fait que conseiller municipal et conseiller intercommunautaire constituent deux déclinaisons d’un même mandat
- La nécessité de passer d’une culture de rivalités potentielles à une culture de partenariat indispensable
En effet, GPSO se doit d’échapper au syndrome européen et ne pas devenir l’exutoire des colères des habitants de nos sept communes. C’est à cette condition que GPSO sera un acteur reconnu dans l’organisation du Grand Paris.
Comme nous l’avons rappelé lors de nos universités populaires démocrates de l’année dernière, la démocratie est à la fois pour le citoyen le droit d’être gouverné et le droit de se gouverner. L’année 2010 a incontestablement un bilan positif relativement au premier aspect. Par contre, le bilan est déficitaire par rapport à l’implication des citoyens dans la gouvernance de notre communauté d’agglomération. Des efforts de pédagogie et des actions significatives de démocratie participative doivent être entrepris pour que GPSO aujourd’hui méconnue devienne progressivement connue puis reconnue comme acteur majeur de l’organisation de la vie de nos cités. C’est le défi que nous devons collectivement relever dans les mois qui viennent et nous avons donc favorablement accueilli les annonces faites hier soir par le Président Baguet en réponse à notre vœu et qui seront détaillées au mois de février prochain.
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